W niepewnych czasach, kiedy rośnie inflacja, łańcuchy dostaw są nie do końca odbudowane, a koszty stałe szybują, temat optymalizacji kosztów logistycznych nabiera na aktualności. Zobacz sprawdzone sposoby na obniżenie kosztów w logistyce, które pozytywnie wpłyną na bilans Twojego biznesu.
Od czego zacząć optymalizację kosztów w logistyce, aby nie odbiło się to negatywnie na satysfakcji finalnych Klientów, bezpieczeństwie składowania i przewożenia towarów? Sprawdź te obszary procesu logistycznego, które powinieneś zweryfikować w pierwszej kolejności, chcąc obniżyć koszty w logistyce.
1. Maksymalizacja wykorzystania przestrzeni magazynowej
Pierwsze, co powinieneś zrobić, chcąc „ciąć” koszty logistyczne, to weryfikacja wykorzystania powierzchni magazynowej. Sprawdź, ile procentowo powierzchni wykorzystywałeś przez ostatni rok. Jeśli natomiast masz własny magazyn, który tylko generuje spore koszty, a poziom jego zapełnienia jest ciągle niewystarczający, to być może powinieneś przemyśleć wyboru magazynu na wynajem lub inwestycję w bardziej elastyczne, zewnętrzne rozwiązania, dzięki którym zminimalizujesz ryzyko płacenia za „puste regały”. Prosta kalkulacja pomoże Ci w tym przypadku ocenić, czy przypadkiem nie przepłacasz na bazowym koszcie magazynowania towarów w magazynie.
2. Zmiana opakowań sposobem na obniżenie kosztów w logistyce
Opakowania to stały koszt, który ponosisz każdorazowo wysyłając swój produkt w świat. Na tym etapie powinieneś starannie zweryfikować, czy dzięki opakowaniom możesz uzyskać dodatkowe oszczędności. Powinieneś w pierwszej kolejności sprawdzić, czy opakowania nie mogą być mniejsze, czy ich wypełnienie pochodzi z surowca wtórnego, czy inwestujesz w nowe wypełniania z tworzyw sztucznych? Zadbanie o cyrkularności całego procesu (odzyskiwanie opakowań i wypełnień wielokrotnie), wpłynie pozytywnie na bilans finansowy – efekt skali zrobi tutaj swoje.
3. Redukcja kosztów transportowych
Koszty generowane przez transport towarów są istotną częścią składową całościowych nakładów pieniężnych na logistykę. Sprawdź, czy istnieje możliwość grupowania transportów, modyfikacji kursów, aby jeden przejazd w optymalny sposób wykorzystywał daną trasę dostawy lub odbioru towarów.
4. Outsourcing
W postpandemicznej rzeczywistości na znaczeniu zyskują trendy dywersyfikujące procesy logistyczne. Powierzenie część kompetencji zewnętrznym podmiotom w znacznym stopniu odciąży Twój budżet i w dłuższej perspektywie wygeneruje pożądane oszczędności. Dobrym pomysłem będzie tutaj zbudowanie bazy zewnętrznych dostawców, porównanie ich ofert oraz ciągła rotacja – dzięki temu cenę silniej będzie kształtować konkurencyjność podmiotów logistycznych.
Mamy nadzieję, że cztery najważniejsze aspekty logistyki, które zostały wymienione w pierwszej kolejności do optymalizacji, przyniosą oczekiwane oszczędności, a Twój biznes będzie się mógł bezproblemowo rozwijać i pozytywnie wyróżniać na tle konkurencji.
Najnowsze komentarze